瑞卡租车是什么

小白QA2020-05-21 15:34:21阅读(...)

瑞卡连锁租车是中国第一家提出“租车便利店”概念的汽车租赁服务提供商,经营短租、自驾租车业务,致力于提供城市内、城郊之间的交通解决方案,为消费者提供快捷生活方式实现便利出行。

瑞卡连锁租车集团成立于 2009 年 6 月,是中国第一家提出“租车便利店”概念的汽车租赁服务提供商,经营短租、自驾租车业务,致力于提供城市内、城郊之间的交通解决方案,为消费者提供快捷生活方式实现便利出行。

瑞卡租车是什么

公司简介

瑞卡连锁租车网归瑞致(广州)租车有限公司所有,瑞卡连锁租车集团是中国第一家提出“租车便利店”概念的汽车租赁服务提供商,经营短租、自驾租车业务,致力于提供城市内、城郊之间的交通解决方案,为消费者提供快捷生活方式实现便利出行。

瑞卡连锁租车总部设于广州,立足华南,逐步向全国核心商务城市进行辐射式扩张。在同一城市密集布点、聚焦经典车型大规模投放车辆,分散存储车辆,秉持低成本和客户价值最大化双赢,实现高出租率、降低经营变动成本,建立了独具特色创新的运营模式和服务理念。

优势

经济低价:打破行业收费规则,实行“一口价”租车承诺,租车价格已包含手续费、基本保险费等各项收费,绝无隐形消费;行业内同款车型最低价格,给消费者最经济的租车价格。

精选车型: 精选车型,品牌保障。全自动挡低油耗车型,保障您的租车安全,操控更省心,租车更放心。

不限里程:瑞卡便利租车无里程限制,不用担心超里程而支付额外费用,享受租车乐趣,用车无忧,出行更自由。

网点密集:网点分布众多,同城密集布点,瑞卡便利租车,就在您身边。门店选址在交通方便的地方,方便您的到达,让取还车更方便。

特色

便利:消费者使用方便,随用随租,租车流程简单明确 ;瑞卡租车价钱合理,保证车辆质量,给消费者带去切身的利益体验。

快捷:瑞卡是快捷出行生活方式的提供商,瑞卡以“快捷出行生活方式的供应商”为使命,旨在为消费者提供更快捷,更经济,更贴近生活的租车服务,使租车成为日常生活的一部分。

租车流程

两证一卡(身份证、驾驶证、信用卡)即可租车,轻松三步完成线上订车;

行业首创长效租车合同,一次签订一年内有效,有效期内无需再签租车合同;

出车悬挂验车牌,各项检查提前做好,租车流程方便快捷;

节点计费确保您准时准点取车,无需等待。

8—10 分钟即可完成租车手续,充分享受快捷租车生活。

租车注意

1. 了解车的日限公里数和超出限数后的计费标准。一般中档轿车的日行驶里程在 150~200kW 以内 ,但也有许多租赁公司是不限公里数的,您可根据情况(车况、租金、服务项目等)权衡比较各自的综合条件。  2. 为防止有事不能及时还车,还应认真了解续租规定及租赁超时的计费规定,以免事后与租赁公司之间发生异议。  3. 仔细了解租赁公司的承诺,以充分享受各项应得的权利。  4. 签合同的最后一项内容是填写验车单, 这是双方共同认定车况的过程。此过程涉及到还车时的再认定,因此一定要认真对待。首先要从外观上对车辆进行检查,例如车体有无划痕,车灯是否完整,车锁是否正常等。然后打开车盖,查看冷冻液、机油、电瓶的状况,均无异常后,即可进入驾驶室内,检查油表、刹车、空调的运行状况,并进行试驾,判断车辆的基本状况。对于一些车型的特殊功能及用法,应向租赁公司咨询清楚,以利更加方便的使用。

扩张战略

除了那一幢幢刷成黄色的楼,什么时候见 7 天连锁酒店做过广告?没有。而 7 年过去了,2012 年 10 月,7 天连锁酒店的会员数量是 3800 万,还被工信部评为连锁酒店影响力第一品牌。

瑞卡是 7 天连锁酒店创业元勋打造的连锁租车品牌,二者走的是相同的路线—不做广告﹢会员制营销。瑞卡连锁租车集团(以下简称瑞卡)创立于 2009 年,定位于经济型快捷租车,现在有近 50 家连锁租车店和 60 多万会员。

2012 年 1 月,7 天连锁酒店首席文化官李春田空降瑞卡出任首席执行官。很快,瑞卡频频采取新的战略举措:在单一城市密集布点,以形成区域规模竞争优势;分散存车,多点取车;调整取车、还车时间节点,实现高租车率下可变动成本的降低……李春田说:“最核心的是定位,一切事情都是由定位延伸出去的。2014 年 7 月瑞卡的基本定位已经清晰化了,就是把所有的资源投放于提供城市人口市内和市郊交通解决方案,一切工作都以此为目的。”

如今,瑞卡的竞争战略是同城密集布点、集中扩张。瑞卡仅上半年就在广州集中投放 1300 辆车,计划下半年在华南地区增投 5000~8000 辆车,目标是 2014 年底之前成为华南租车市场第一品牌。据悉,预计 2013 年瑞卡将投入 20 亿元,在全国 8-10 个大型城市投放 2 万辆车,形成区域竞争优势。如今所有的运营模式都是在构建“广州经营模型”,之后瑞卡将复制此“模型”,再一个城市一个城市地蚕食,延伸占领长江流域以及北方各大城市。

近几年中国租车市场竞争越来越激烈,神州租车赴美 IPO 上市受阻,而外资租车企业水土不服,赫兹曾两次迫不得已退出中国市场。对此,李春田认为:“市场是残酷的,但却是优秀的企业让它变残酷的,优秀企业重塑了商业模式,冲击陈旧的行规与传统策略,推动市场优胜劣汰。因此,这种残酷恰恰是市场发展的一种光明。”

一组数据证明瑞卡已经形成了核心竞争力:会员数量突破 60 万;上半年车辆增加 5 倍,仅广州就有 1500 辆车;总体出租车率高于 90%;平均单店盈利率高于 20%。而 2014 年 7 月中国租车行业的平均盈利率仅为 3%~5%。李春田说:“赫兹案例让我们感受深刻,水土不服是一个非常严重的问题。基于市场差异,我们要针对本土市场的情况,不能照搬照抄。找准定位,针对大多数人的核心需求设计成品,才是瑞卡发展的关键。”

“简单”租车的长板效应

“简单”的租车模式

中国市场和美国市场有很多不同,美国市场已经很成熟了,所以我们不能全盘照搬美国租车企业的做法。就租车企业的营销而言,最核心的就是要审时度势,看清整个市场的基本需求,精准地切入主流客户的核心需求。而这些核心需求体现为不同的特点。比如,有人喜欢送车上门,但这不是主流,占有的比例不高于 1/10。从沟通便利和交接简单的角度看,客户自主决定取车点才是关键,所以我们不送车上门,而是密集布点,分散存车。

由于我们的定位是提供城内交通解决方案,车型的个性化已经不重要了,因此我们选用的车型也在变化,比如车型很少。我们选择大众熟悉的经典车型,以便捷交通为主,面子、感受、舒适为辅,将精力专注于满足客户的核心需求。一些租车公司的车型很多,有的甚至要翻上几页车型介绍。而提到瑞卡,就是那款车、那个价,客户租车感觉更容易、更轻松。有时,没有选择是一种快乐,选择多了是一种痛苦。针对这种简单的需求和快捷供应产品,让客户做出购买决策更加容易非常关键。但是具体到营销推广,并不是很多企业能做得到甚至是想得到的。

另外,对于租车企业而言,购车和二手车处理很关键。由于采用单一车型,更容易和汽车厂家合作,真正享受高折扣。而且由于瑞卡的高运作效率,缩短了从买车到卖车的时间,使得我们卖车的价格更合理。

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