企业数字化

企业数字化是指企业采用数字技术对组织、管理、财务、生产、物流、行政等进行变革、转型和创新的过程。它是将原有企业从传统工程管理模式转变为构建一个无纸化信息环境、利用大数据及智能化技术提升管理效率的全新指令式经济体制。

企业数字化的实施，将增进企业的市场竞争力，提高企业的运营效率，服务利润和降低运营成本，同时也增加了企业的灵活性和抗风险能力。

一方面，企业数字化并不是一次性的实施，而是一个漫长的过程，需要从多方面发动所有员工；另一方面，是一个系统的过程，需要服务，多学科，包括管理，科学，营销，实验室设计，ERP系统，统计，IT，网络技术等等。实施企业数字化，企业需要从内部管理能力，外部市场推广，营销策略，员工能力培养，财务管理，经营增效，客户关系管理，生产管理等多个维度看待，并结合前期实施规划，进行长期维护和完善工作。

企业数字化不仅要求企业做好技术更新，而且要求企业做好技术和组织构造的融合更新，完善以用户、客户服务为中心，以现代科技为支撑，数字企业建设有效管理，实施快速反应和运行管理的模式。它不仅要求科技投入重点放在质量管理，资源管理，数据管理，业务流程，运营控制，风险管理等多个方面，而且还要求以管理全员教育为主线，把握从业绩目标跟踪和考核，以及人才梯度建设，从计划落实到运行管理的每一个环节，把数字化与管理紧密结合起来，实现集群、无缝的数据传递，从而得到实时的决策支持。

企业数字化是一个持久的过程，企业需要有明确的发展目标，加强战略性管理，制定清晰的工作规划和能力提升的路线图，及时调整实施落实，充分运用和发挥先进的数字技术，以强化企业管理学、数字技术和组织构造层面，为更大范围的企业发展提供新型数字支撑。