物流管理

物流管理是通过系统的方式组织、计划、实施、控制,有效地将原材料、部件、半成品、再加工成品、包装物、完整产品以及废弃物等物品运输运输到特定地点所需要的活动集合,以满足客户指定日期与地点之需求,实现对物料成本及物料供应及采购活动的有效管理。

物流管理是复杂的,要求企业除了熟悉基本的物流原理之外,还必须具备良好的协调协作能力维护物流供应链的正常运营,以此来提高企业的生产效率、减少成本和根据客户需求的变化,做出及时的反应。

物流管理主要使用管理学原理,包括定位、车辆调度、装载与卸载、风险管理、库存管理、跟踪记录、安全措施及质量管理等。定位是物流管理的重要原则,其能够用有效的方式实现极低的成本、最短的时间以及最大的安全快递物流的运输目的地。

车辆调度是指利用计算机软件分析货物的特性、运输路线、货运车辆等等,确定最合适的组合,以达到最优的路径、时间、成本的最佳结果的方法。

装载和卸载是物流管理中非常重要的一个方面,它涉及货物在转运和储存过程中的转移及卸载。装载需要安全可靠,充分利用货车容量,防止货物受损,保证准时送货;卸载要准备好所需的卸货设施,有效的搞定卸货手续,不影响后续的物流流程。

风险管理是在物流管理中也非常重要,物流管理者根据货物种类、运输距离、运输方式等,进行各种风险评估,减少运输过程中可能发生的灾难性结果,保障物流流程的正常运行。

库存管理是对商品存货的统筹管理,商品零件加工成品库存都要予以完善管理,保证库存量满足需求,而又不会产生过多的库存,从而节省成本,并使库存管理和物流流程能够有效的协调实现。

追踪记录是指在物流过程中,通过采用多种方式,对物品各个节点的变化状态进行跟踪实施细致的记录,以准确判断物品状态,尽可能少出错,使得物流管理可以合理安全的实施。

安全措施是指在物流管理过程中注重安全货物的运输。现今的物流运输的安全有瑞士的军团式的完善制度以及,有多重的先进的安全保护措施,都是为了让现代物流对货物的运输更安全、更有效。

最后,质量管理也是物流管理的重点。物流仓储、运输中的危险货物需要进行原产地和目的地验货,以鉴定其质量。质量检查和物料管控为包括物流管理在内的供应链管理服务于其重要补充,只有用心管控质量问题,企业才能更好的满足客户的需求。

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